для собственников, наемных менеджеров, самозанятых, которые
‎Код Ясности
Тренинг-интенсив
<Бизнес>
ищут путь к новому уровню успеха и готовы идти на глубину в вопросах ясности взаимоотношений с партнерами, командой и собой
Что такое ясность в бизнесе?
Программисты считают, что великих разработчиков от обычных отделяет только ясность кода: работающий код не всегда идеален, но создавая тексты программ, стоит стремиться к тому, чтобы их было легко читать, понимать и модифицировать.
В бизнесе — тоже самое: успешные компании отличаются от неуспешных только ясностью коммуникаций и процессов. В бизнесе невозможно выстроить все идеально — но стремиться к ясности — значит увеличивать личный доход и прибыль компании. Именно поэтому Ясность и Бизнес — ключевые слова нашего тренинга.
/ Наш тренинг для тех, кто
Стремится открыть свою компанию
{01}
Они мечтают о собственном бизнесе, но сталкиваются с трудностями на пути к его созданию
Хочет больше зарабатывать
{02}
Многие наемные менеджеры работают несколько лет на одной должности, или переходят из компании в компанию, но повышения не получают. Владельцы компаний отмечают, что компания работает, но доход не увеличивается из года в год или даже падает
Столкнулся с тем, что постоянно меняются ключевые люди в компании
{03}
Это приводит к нестабильности и необходимости адаптироваться к новым условиям всей команде
Ощущает стагнацию в личном или деловом пространстве
{04}
Чувствует, что застрял и не может двигаться вперёд
Чувствует, что любимая работа превращается в рутину
{05}
Даже если работа изначально нравилась, со временем появляется ощущение выгорания или застоя
Хочет выйти на новый уровень партнерства в бизнесе
{06}
или улучшить отношения с командой

Они понимают, что для успеха необходимы крепкие и продуктивные отношения с партнёрами и командой
/ Наш тренинг для тех, кто
Стремится открыть свою компанию
{01}
Они мечтают о собственном бизнесе, но сталкиваются с трудностями на пути к его созданию
Хочет больше зарабатывать
{02}
Многие наемные менеджеры работают несколько лет на одной должности, или переходят из компании в компанию, но повышения не получают. Владельцы компаний отмечают, что компания работает, но доход не увеличивается из года в год или даже падает
Столкнулся с тем, что постоянно меняются ключевые люди в компании
{03}
Это приводит к нестабильности и необходимости адаптироваться к новым условиям всей команде
Ощущает стагнацию в личном или деловом пространстве
{04}
Чувствует, что застрял и не может двигаться вперёд
Чувствует, что любимая работа превращается в рутину
{05}
Даже если работа изначально нравилась, со временем появляется ощущение выгорания или застоя
Хочет выйти на новый уровень партнерства в бизнесе
{06}
или улучшить отношения с командой

Они понимают, что для успеха необходимы крепкие и продуктивные отношения с партнёрами и командой
Представьте бизнес как пазл, который никак не собрать.
Мы поможем вам увидеть целостную картину
Основные задачи тренинга
Ясность во взаимоотношениях с командой
Улучшение коммуникаций и решение конфликтов
Понимание новых уровней партнерства и сплочение команды
Выявление потенциала для расширения бизнеса
Прояснение путей выхода из кризиса
Возвращение удовольствия от работы
Преодоление выгорания
Интеграция личной и профессиональной жизни
Сбор разрозненных частей бизнеса в ясную картину
Найти новые мотивации и цели для развития
Результаты тренинга
  1. как и откуда берутся лично ваши проблемы, которые не дают вам больше зарабатывать
  2. вы нашли персональный путь решения бизнес проблем
  3. вы научились самоанализу, благодаря которому вы способны действовать превентивно в любых сложных ситуациях и конфликтах

И плюс к этому вы:
Как все происходит
После заполнения заявки на сайте в течение суток наш менеджер назначит Вам личную встречу оффлайн или онлайн для прояснения вашего запроса и понимания эффективности тренинга именно для вас. Для этого нам понадобится личная встреча на 30−40 минут.

После знакомства мы предложим вам внести оплату и забронируем место.
Важная деталь: каждый собственник бизнеса может пригласить своих руководителей компании 1-го уровня, в этом случае стоимость на команду будет рассчитываться отдельно
/ Ведущие тренинга
Татьяна
Нургазина
Шнейдмюллер
Юрий
/ Расписание
Тренинг проходит пятницы по воскресенье в течение 20 часов
с 17.00 до 20.00
1 день
с одним перерывом на кофе
с 10.00 до 19.00
2 день
с двумя перерывами на кофе и ланчем
с 10.00 до 19.00
3 день
с двумя перерывами на кофе и ланчем
Ближайшие даты тренинга
{ 04, 05, 06 } октября
{ 18, 19, 20 } апреля
{ 08, 09, 10 } ноября
/ Образование
1997
Казахская государственная Академия Управления, Финансы и кредит, диплом «Теоретические и практические основы корпоративного управления коммерческих банков»

2008
European Coaching University; коуч

2009
Университет «Кайнар» факультет «Психология», психолог, диплом «Изучение теоретических и эмпирических исследований влияния личностных особенностей на стиль руководства крупного, среднего и малого бизнеса»

20 лет
представляла интересы акционера в Совете Директоров (Председатель Совета Директоров, Член Наблюдательного Совета) в ТОО «TengizTransGroup»: сделки по покупке-продаже активов, слияния и поглощения; поиск и обеспечение финансирования; курирование финансовых и юридических структуры, стратегическое планирование, структурирование сделок; организацию и координацию работы Совета Директоров и Наблюдательного совета.
от 3 до 12
рост количества компаний
5 заводов
предприятий инфраструктуры
$55-370 млн
рост капитализации
компании
19 лет
владелец нескольких собственных бизнесов:

Ресторан Tito Arcanum
с 2010 по настоящее время
Медцентр «Керемет»
с 2013 по 2020 гг
с 2005 по настоящее время
Детский сад «Куншуак»
2011
Международная Академия Бизнеса, Москва, «Психология управления персоналом»

2011
Международная Академия Бизнеса, Москва, «Психология управления персоналом»

2011
NEUFELD Institute Netherlands, Курс «Понимать себя. Понимать партнера»

2015
Институт повышения квалификации, Москва Психиатрия для психологов

Сертифицированный игропрактик
/ Образование
1996
Алматинский институт железнодорожного транспорта, Управление процессами перевозок, диплом «Организация и оптимизация грузовой и коммерческой работы на транспорте»

2002
Казахская Государственная Юридическая Академия, Институт государственной службы, диплом «Теория и методы современного государственного управления»
> 25 лет
работы в сфере управления предприятиями и проектами в транспортной отрасли.

Работал на различных руководящих позициях в казахстанских и международных компаниях: АО «Казахтан Темир Жолы», АО «Кедентранссервис», Siemens AG, Talgo SA, АО «Транко», ТОО «Тенгиз Транс Газ», ArcelorMittal S.A., TOO «TengizTransGroup»
В разное время занимался вопросами реструктуризации и приватизации предприятий железнодорожного транспорта, организацией скоростного пассажирского движения, организацией массовой перевозки и экспортно-импортных операций при перевозке грузов, созданием транспортных компаний и холдингов.

Имею многолетний опыт управления большими коллективами и проведения сложных организационно-структурных трансформаций.

2020
The center for nonviolent communication, Международный интенсивный тренинг по ненасильственному общению, Палестина

2022
The center for nonviolent communication, Международный интенсивный тренинг по ненасильственному общению, Турция

2024
Курс по фасилитации командных встреч, Алматы